本報訊：2016年2月16-17日，為期2天的新春培訓(xùn)會在美麗的巢湖半湯舉行，董事長凌紅兵及中高層以上40人參加了此次的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主題為阿米巴經(jīng)營哲學(xué)及靈魂。培訓(xùn)采用光碟教學(xué)的形式開展。
會上，首先講解什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何通過阿米巴經(jīng)營推動企業(yè)改革以及如何制定年度經(jīng)營計劃等，隨后培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營的靈魂，更深層次的學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營之道，共分7講，第一講基于良知做管理，第二講覺察勝過獎罰，第三講突破瓶頸靠覺察，第四講執(zhí)行是查出來的，第五講如何過“難受”關(guān)，第六講如何管好無形無相的心，第七講管理的五重境界；
其后詳細(xì)給我們講解：西方靠宗教來管人心，所以可以使用考核和金錢激勵；中國對人心控制一籌莫展，所以管理算出來的帳不能與收入掛鉤。中國的企業(yè)沒有資格驕傲，真正值得驕傲的企業(yè)是圣賢文化。“宇宙的意志”要讓萬物各盡其能，人活著的意義和人生的價值在于提升心性。稻盛和夫把阿米巴做成“我為人人，人人為我”的機(jī)制；阿米巴的靈魂第一是覺知，第二是開發(fā)自性。阿米巴隨時隨地保持覺知，管理會計重點在于找到成本上升的點，從而找出細(xì)分的方法等等。
整個培訓(xùn)會場，學(xué)員認(rèn)真聽講，認(rèn)真填寫培訓(xùn)筆記，并利用最后一個下午的時間對所學(xué)知識進(jìn)行討論，討論會上人人參與，個個發(fā)言。