本報訊：2019年1月31日一年一度的年終總結(jié)表彰大會在新橋事業(yè)部隆重召開，集團(tuán)公司董事長凌紅兵及全體員工參加年終總結(jié)會，會議由總經(jīng)理方志組織。
會議首先由總經(jīng)理方志致新春詞，他首先代表瑤海鋼構(gòu)對一年來支持和關(guān)心的客戶表示感謝，對一年來無私奉獻(xiàn)的廣大員工表示感謝，并祝各位新年快樂。
大會第二項，由副總經(jīng)理鄭順峰宣讀表彰決定，隨后對獲得榮譽(yù)的部門及個人進(jìn)行頒獎，并選出優(yōu)秀代表進(jìn)行發(fā)言，各先進(jìn)代表在發(fā)言中介紹了他們的工作方法和經(jīng)驗，紛紛表示要珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，把獲得的榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中再作貢獻(xiàn)、再創(chuàng)佳績。
2018年優(yōu)秀員工
2018年優(yōu)秀員工
2018年優(yōu)秀員工
2018年紅管家
2018年優(yōu)秀班組
2018年先進(jìn)集體——車隊
大會最后，由公司董事長凌紅兵作2018年終總結(jié)報告及2019年的工作部署：凌總首先代表全體員工向受到表彰的集體及個人表示熱烈的祝賀，同時向戰(zhàn)斗在一線的員工表示崇高的敬意。隨后對2018年的工作進(jìn)行總結(jié)，他指出：2018年，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下，安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司以改革為契機(jī)，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，企業(yè)步入嚴(yán)格規(guī)范管理、全心全意謀發(fā)展軌道。公司上下全力打造瑤海鋼構(gòu)建設(shè)品牌，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理及日常綜合管理等方面取得做了如下成績:
這一年，是集團(tuán)公司“改革年”，首先改變的是管理模式，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將銷售工程部和生產(chǎn)事業(yè)部合并，財務(wù)、供應(yīng)做配套，形成鋼構(gòu)事業(yè)部，由方志任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程銷售生產(chǎn)等一條龍管理，“給年輕人重任，讓年輕人挑擔(dān)子”，2018年是實(shí)行階段，2019年正式開啟這一模式。
這一年，成立物流事業(yè)部，實(shí)行物流事業(yè)部負(fù)責(zé)制，由王一麟任負(fù)責(zé)人，對物流園區(qū)進(jìn)行全面的管理。在管理上，為配合上級主管部門集團(tuán)開展了聲勢浩大的“安全美化”物流園工作，首先針對物流園區(qū)的安全問題由董事長帶隊一戶一戶進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)，告誡各位商戶供貨區(qū)內(nèi)不得使用明火，不得居住人員，同時集團(tuán)在園區(qū)靠南統(tǒng)一搭建了一排排整齊的房屋供商戶們居住，為了徹底杜絕居住供貨區(qū)，物流事業(yè)部更是花費(fèi)巨大的人力財力在園內(nèi)西邊搭建了一排整齊的房屋供商戶們居住，同時修繕了門前的道理，規(guī)范了管理。
這一年，集團(tuán)繼續(xù)開展員工“研學(xué)游”和體檢活動，“研學(xué)游”，顧名思義就是外出參觀學(xué)習(xí)和外出旅游，每年的主題不同，地點(diǎn)也各不相同，今年開展的主題為“登高遠(yuǎn)眺.籌劃未來”，來到了美麗的黃山，看一看黃山的大好河山，想一想企業(yè)未來的發(fā)展，自2015年開展此項活動以來已有4個年頭，主題不同，地點(diǎn)也不同。11月16日，公司組織員工體檢活動，讓員工有個好身體，更好地投入到工作中。
這一年，集團(tuán)先后承接了乾龍物流園項目、肥東政務(wù)中心項目、岳西縣金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目等，同時承接更多的來料加工項目。
整個年終總結(jié)表彰會有章有節(jié)，有條不紊，會場不時傳來熱烈掌聲。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2018年，安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)全體員工將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、扎實(shí)工作，共創(chuàng)2018新輝煌！