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包工頭花200多萬元打點 拿下3544萬元水利工程
作者:管理員 發(fā)布時間:2012/09/28 閱讀次數:1929

   放棄競標給4萬,放棄競標并幫助演戲給5萬,中間人每說服一個對手獎4萬

    知情者告發(fā),包工頭被警方帶走,被他買通的不少競標公司負責人也紛紛落網

  臺州路橋人應某長期從事水利工程承包建設,掛靠在臺州當地一家大型的水利工程公司。此人胃口很大,一般小工程他根本看不上。

  去年下半年,應某盯上黃巖區(qū)長灘水庫一項大工程(公開投標時確認總金額為3544萬元)??墒牵艓滋旃し?,就有30多家公司也報名參加投標。

  應某找到自己掛靠的水利工程公司董事長王某,請求對策。王某是個“老狐貍”,給他指了條“路”……

 吃飯、紅包,先搞定發(fā)標部門領導

  根據王某的指點,應某找到工程發(fā)標部門兩名分管領導,請客吃飯,一人一個大紅包。這兩位分管領導口頭答應,會與委托的招標代理公司打招呼,盡量把這個工程交給應某來做。

  因為得到關照,應某很順利地從招標代理公司那里拿到了與他競標的公司名單,上面是38家參加投標公司的詳細資料。

  “接下去就得把這些競標公司擺平。”有人提醒應某。

 200多萬,再搞定三十多家競標對手

  應某隨后照著名單,與各競標公司聯(lián)系。不少公司一聽應某來頭,再加上應某給的4萬元好處費,就同意放棄參加投標。

  可是,都放棄了,沒人參加競標,程序就走不下來。于是,應某找了幾家關系比較好的競標公司,給負責人每人塞了5萬元紅包,讓他們在投標時幫自己演戲,報價多少聽他安排。

  當然,也有比較難對付的。

  有兩家規(guī)模相當的大公司,他們也看中這個工程,死盯著不放,應某去疏通幾次都沒成功。應某對這兩家公司負責人說:“這個工程已內定給我了,如果合作,我這邊不會虧待你們的。”

  一聽沒什么勝算,兩家公司的負責人只好讓步,應某分別給了他們40萬和60萬。

 中間人最多的一個拿了36萬元

  2011年11月10日,公開投標正式舉行,應某果然中標。

  這項工程總金額達到3544萬元。一位業(yè)內人士表示,承包公司按正常施工,從工程中可獲取近20%到30%的收益。一下有了近千萬收益,應某樂得幾宿睡不好,他也沒忘記“幫”他的那些人。

  首先是幫他出謀劃策的王某,應某給了他50萬元。王某半推半就地收下了,為減少嫌疑,王某將其中的12萬交進公司賬戶。

  在走關系時,不少中間人幫了大忙,很多工程公司負責人,就是通過這些中間人聯(lián)系或說服的。

  每說服一家公司,獎勵4萬元,應某大派紅包。人脈很廣的毛某,因為幫應某搞定了9家公司,所以拿到了36萬元。

  打點發(fā)標部門領導、買通競爭對手、獎勵王某及中間人,應某前后共花出去200多萬元。

  包工頭被警方帶走,30名同伙被抓獲

  紅包發(fā)好,應某率領施工隊破土動工。但到了今年6月初,公安部門突然找上門,將應某帶走調查。

  原來,應某賄賂并伙同他人串標的行為,被知情者舉報了。

  民警翻查了當年的投標記錄,發(fā)現里面漏洞百出。面對鐵證,應某不得不交代了實情。隨后,30名參與其中的同伙也被公安部門抓獲,這些人大多是各個工程公司的負責經理和老總。(錢江晚報)