民以食為天。員工的吃飯問題是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的大事情。吃的飽，吃的好自然情趣好，工作的熱情也隨之高漲，為此，很多企業(yè)把員工食堂當成工作的重點來抓，瑤海鋼構(gòu)也不例外。
經(jīng)過了組建、外包、撤包，再重新組建的變遷，經(jīng)過一次又一次，一位領(lǐng)導又一位領(lǐng)導的齊抓共管，現(xiàn)如今的瑤海鋼構(gòu)食堂伙食發(fā)生了“天壤之別”的變化，全體員工配穿統(tǒng)一的工作服，伙食每天3菜一湯，其中必有一道全葷菜，今天吃什么，明天吃什么，提示板上都一一標注……，這些都要歸功于工會主席王一麟及開票中心主任凌德菊的功勞，為了能夠改善伙食，他們冒高溫，親自去菜場挑選新鮮的、質(zhì)量有保障的葷菜，然后進行清洗、切制直至最后呈現(xiàn)在員工們面前的美味佳肴，一天、兩天，天天如此，現(xiàn)如今，食堂伙食的改善最直接的表現(xiàn)為就餐人員越來越多，為了能吃到飯菜，有時需要排很長的隊伍，等待很長時間。與此同時王主席還將每月的食堂經(jīng)費廠務(wù)公開，盈利出來的費用全部沖抵到下月的伙食當中，更大限度地改善伙食，提高員工福利。
“企業(yè)不需要食堂在員工伙食上節(jié)約那一點錢，即使每月投入千元都是企業(yè)必須做的，名以食為天，員工食堂應辦成員工向往的地方”，這是公司董事長凌紅兵經(jīng)常對員工食堂說 的一句話。
不僅如此，瑤海鋼構(gòu)自工會主席的加入，無論在員工活動上還是在員工福利上都發(fā)生了很大的改變，尤其是黨組織，讓很多黨員們找到了組織，過起了組織生活，享受黨組織榮譽，開展黨員活動等，2011年，剛來不久的他就發(fā)展了一名黨員，現(xiàn)在已成為預備黨員，2012年又有5名積極分子作為預備黨員的培養(yǎng)。大大壯大了公司的組織力量，為瑤海鋼構(gòu)的發(fā)展起到模范帶頭作用。
自從主席加入瑤海鋼構(gòu)后，員工活動變的豐富多彩了：第一屆職工乒乓球比賽的舉辦，給乒乓球愛好者提供了廣闊的空間，通過比賽拉近了員工與員工之間的距離，知曉了誰是瑤海鋼構(gòu)乒乓球種子選手。為未來乒乓球挑選人才；新站區(qū)及瑤海社區(qū)舉辦的全民運動會，節(jié)目豐富多彩，員工躍躍欲試，賽場上敢拼敢博的風采讓很多企業(yè)見識了瑤海鋼構(gòu)員工的風采。提高了瑤海鋼構(gòu)的知名度；首屆新春聯(lián)歡會的成功舉辦，讓瑤海鋼構(gòu)的企業(yè)文化更加的濃厚，員工積極參與，企業(yè)大力支持，整個晚會有聲有色，用文化來帶動發(fā)展，增強企業(yè)職工的凝聚力。
自從主席加入瑤海鋼構(gòu)后，嚴寒時職工有了溫暖，酷暑時職工有了清涼：2011年底，經(jīng)過工會主席向上級單位的積極爭取，首次為困難職工申請了困難職工補助，對于新站區(qū)企業(yè)來說，瑤海鋼構(gòu)困難補助申報的最多，享受的最多，解決了困難職工的燃眉之急，在寒冷的冬天讓員工感受到瑤海鋼構(gòu)的溫暖。炎炎夏日更是如此，在工會的安排下，組成清涼小組對生產(chǎn)工人進行送清涼活動，今日送礦泉水，明日送綠豆湯，后天再送西瓜等，讓很多員工感受到夏日無限清涼，更感受到企業(yè)人性化管理，感動之情自不多說，言語于表。
自從主席加入瑤海鋼構(gòu)后，員工住院有了寬慰：當聽到員工生病住院的消息，工會會在第一時間前往醫(yī)院看望，若因工作忙走不開，也會讓部門領(lǐng)導代替工會去看望，在心靈上給予員工莫大的寬慰，在心里上讓員工感受到一絲“溫暖”。
自從主席加入瑤海鋼構(gòu)后，很多棘手的、疑難雜癥得到了很好的解決：企業(yè)的后勤保障工作，極難處理的部門與部門之間協(xié)調(diào)的工作，很難處理的客戶，很難解決的債務(wù)問題等，通過王主席的處理都得到了妥善的處理，甚至是迎刃而解。
自從主席加入瑤海鋼構(gòu)后.....
自從主席加入后做了太多的工作，無論是職權(quán)范圍內(nèi)還是職權(quán)范圍外的工作，只要是領(lǐng)導交代的，只要是公司需要做的，王主席都努力將他做好，盡全力做的完美。為瑤海鋼構(gòu)的發(fā)展全力以赴做好每一件事。
本報記者/文